意外と知らないマネジメントの本質

初めてトヨタ式マネジメントを知って「マネジメントの本質に気づいた」という方が多くいらっしゃいます。
実際にトヨタ式マネジメントのセミナーを実施した際にお客様からそういった感想をお聞きしましたので、一部ご紹介します。

ご参加いただいたお客様の声

情報通信業
技術職

トヨタ式マネジメントだけでなく、世の中の情勢を知る良い機会となった。日本が今どのような状況下におかれているのか、自分自身がそれに対して何も関心を抱けていなかったことを痛感した。これを機にもっと外に目を向けるということを心がけていきたい。

製造業
技術職

これまでの発想を根本から覆す内容だった。当社(自部署)のやっているマネジメントは、実は「マネジメントもどき」かもしれないという事を自社でも提言したい。本セミナーはトヨタ式マネジメントの概念や考え方が中心であり、かつ、目からウロコの内容が多かった。

情報通信業
技術職

トヨタ式マネジメントは他のマネジメント手法よりも結果を出しやすい内容になっている。今年からマネージャーになり色々と悩みが多いが、マネジメントについて参考になった。開発だけではなく、日々のマネジメント・経営もアジャイル的な考えが必要だと思った。

このようなお悩みをお持ちの方にトヨタ式マネジメントはお勧めです

  • 自力で立て直せないプロジェクトを何とかしたい
  • マネジメント教育をやっても実業務で成果が出せなかった
  • 短期間でチームを束ねる人材を育成したい
  • チームが安定せずメンバー編成ばかりしている

トヨタ式マネジメントでマネジメントの本質を見直しませんか?

トヨタ式マネジメントは、 全職場対応のTPSとして、トヨタイズムをベースに、各社の風土文化に沿った組織運営の共通意識と共通言語を醸成することができます。マネジメントの本質を正しく理解し、日々の業務内で実践しながら活用できるため、リーンやアジャイルといったマネジメント手法を学びながら即効果を発揮できる画期的なシステムとなっています。

マネジメントでお困りのお客様は、ぜひ一度お問い合わせフォームからご相談ください。登録コンサルタント、研修講師に無料相談が可能です。

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