トヨタ式マネジメント

トヨタ式マネジメントは製造業だけのものではありません。トヨタイズムをベースに、各社の風土文化に沿った組織運営の共通意識と共通言語を醸成します。

徹底的なムダ排除により生産品質や効率を上げ、原価低減を実現する

TPSはトヨタ内部に対して洗練されていったのに対して、リーンはTPSをベースとして一般化され体系化されていきましたが、TPSもリーンも根底にあるのは基本思想は同じです。トヨタ式マネジメントも同様で、基本思想を貫くための大事な２本柱があります。
ムダを無くして効率化していく…というとイメージがわきやすいですが、生産性を向上させるにはは、存在する問題をどう検知し、それ以降の工程に進めないことで全体としてビジネス的なムダをなくしていくか、という点がポイントです。ムダは「７つのムダ」として定義されています。そうしたことを極限まで突き詰めて継続していくことで生産性や効率化を上げることができ、原価低減につながります。